VARCHART XGantt是一个交互式的甘特图控件,其模块化的设计让您能够建立知足您和您的客户所需求的应用程序(甘特图控件VARCHART XGantt可用于.NET,ActiveX和ASP.NET应用程序。)。VARCHART XGantt能够快速、简单地集成到您的应用程序中,帮助识别性能瓶颈、避免延迟以及高效利用资源,使复杂数据变得更加容易理解。模块化
NETRONIC的使命是让每一个中小企业组织都能经过可视化调度得到运营灵活性。可视化调度是对面向时间和资源的规划数据的有效管理和变动,能够加快决策速度,提供更可靠的交付时间承诺,以及更好地利用资源。 工具
若是你想把它放在一个短语中,甘特图的基本思想归结为:一张图片赛过千言万语。性能
从本质上讲,甘特图以最生动的方式可视化(大量)复杂的面向时间和资源的规划数据,甘特图调度程序经过易于理解的拖放操做帮助有效地更改这些数据。设计
最初,甘特图的主要创新之处在于它有史以来第一次为活动的可视化添加了时间元素。所以,除了在任何工做流程或PERT图表中,甘特图都显示了它们的活动,依赖关系和时间。 在上面的示例中,您能够从甘特图中看到,任务2,5,7和8中的任何延迟都会对整个做业的完成产生影响。这种信息没法从PERT图表中直接看到。随着功能强大的软件解决方案的出现,甘特图中还存在另外一个超出活动,依赖性和时序的元素。这就是:资源。blog
截至今天,甘特图的主要目的是可视化活动、时间和依赖关系以及执行这些活动所需的资源。事件
一般,甘特图仅被视为项目管理工具。在这种状况下,它们一般被宣布为过期或甚至“死亡”(一般是人们试图出售某种软件或基于不一样方法的咨询服务)。它们在高度可见的项目中用于项目管理挑战时变得很受欢迎,例如建造胡佛水坝。图片
因为它们的简单性,甘特图随后被用于复杂的项目,它们的应用愈来愈多地从生产转移到项目。随着软件解决方案的发展,这一点得以加速。因为这些软件解决方案仅侧重于项目管理任务,甘特图愈来愈多地陷入项目规划和项目进度报告“角落”。在这个角落里,甘特图的演变出现了(虚拟)停滞。项目管理
就在过去的几年里,甘特图彷佛已被“从新激活”,做为帮助企业实现运营灵活性的工具。现在,它们的重点更多地放在安排短时间活动和中期计划的具体执行上。所以,应用甘特图的区域已经愈来愈接近这种可视化技术最初的意图。这是:资源
因此今天凭借软件能够提供的全部功能以甘特图最有效,当它们被故意用做调度工具以提供操做灵活性时。这里使用与甘特图相关联的短语“调度”而不是“计划”。工作流
让咱们快速回顾一下规划和调度之间的区别,由于这两个短语一般被认为是“有点相同”。直截了当的是:
一般,计划在安排以前进行。例如,要了解应该生产什么,哪些数量,通常时间范围,哪一种类型的客户以及哪一种质量水平。它定义了指望的结果和达到目标的高级路线图。而后,调度将具体时间和全部者(资源)分解为具体任务。它决定什么时候以及由谁完成工做并将计划付诸实施。
咱们称之为运营敏捷性。
当谈到调度和软件在调度中能够发挥的做用时,许多人都会想到一种“魔术按钮”。一个按钮,上面写着“按下我,我将为您生成最佳时间表。” 这能够归结为若是安排应该是手动或自动完成的练习......甘特图常常被放入“手动角落”。
考虑手动与自动调度很快就会发现两种方法的优缺点:
在这个冲突领域,咱们建议进行视觉调度。 这就是甘特图引导的调度,用户能够了解正在发生的事情以及用户经过甘特图中的视觉(拖放)操做触发对计划的任何更改。
从本质上讲,若是调度程序纯粹是手动发生,或者甘特图表交互触发了一些自动调度规则,影响并不大。可是,有些状况下业务逻辑至关复杂,所以所需的调度规则集变得很是复杂。在这些状况下,甘特图做为主动调度工具失去了一些价值,能够简化为纯粹的可视化/报告工具。
这些中小型企业中的许多公司已经使用了与其流程相匹配的ERP或业务管理系统。可是,这些系统缺少适当的甘特图调度功能。