OKR工做法

1、序学习 一、目标class 经过本书的学习了解OKR工做法的基本原理和实施原则。原理 二、实施中遇到的问题方法 制定目标和关键成果过程当中会存在困惑；im 在执行过程当中，会受到业务压力影响，变得焦虑；创业 早期目标设定太低或则太高，含糊不清，都是正常现象，须要慢慢修正。img 三、OKR前身生活 目标管理法MBO-HP，包括两个原则：实施方法时间 1）.不要告诉下属怎么作，只要告诉他们你要什

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