项目管理学习总结(2)

项目管理学习总结(2) 一、项目管理的关键要素 1.项目阶段 （1）定义：一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束 （2）关键组成部分：阶段审查 （3）特性：可测量且独特 （4）属性：阶段名称、阶段数量、持续时间、资源需求、阶段的准入标准、阶段的退出标准 （5）如何划分： 根据项目的自然特征； 根据管理的便利 根据决策点（例如资金决策、继续/终止项目、里程碑审查）

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