PMP项目管理总结

 项目整合管理是PMP中最重要的一节，因为它包括识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动，对受控项目从执行到完成、成功管理干系人期望和满足项目要求，都至关重要。 项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。 项目整合管理的各个过程： 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、知道与管理项目工作 4、监控项目工作 5、实施

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