靠加班?靠团建?靠我的?请中止无效努力!学习
俗话说,火车跑的快,全凭车头带。3d
团队当中的管理者,就比如是这火车头。cdn
因此,管理者的方式方法,将会直接影响到团队的运行。blog
不少时候,一些管理者作着无用功,但却自我感受良好。开发
一旦团队出了问题,却又始终摸不着头脑。部署
他们到底都作了哪些无用功?团队协作
又怎样才能避免?it
加班自动化
看着员工加班到深夜,管理者的焦虑彷佛也获得了极大的缓解。因此,加班的员工必定要鼓励,同时,借表扬他们,还能够侧面敲打那些工做不积极的人。io
但问题是,鼓励加班的团队,最终得到的必定是高效吗?
当前又有多少公司的加班是表面化、无心义的“熬时间”?
之因此在此抛出两个灵魂之问,是由于,有一件事咱们必需要弄清楚,加班必定能获得什么。效率?高产出?下降成本?企业最须要的三样,恐怕加班都不必定能为其实现,但有同样东西,确定能获得,并且还不少,那就是工做量。
显然,这毫不是管理者想要的。衡量好坏的标准,不是3小时的活儿须要8小时来干,剩下2小时用来自我感动。
鼓励加班的团队文化,必然会造成以工做量为导向的无用功文化。
团建
不少管理者都热衷于搞团建,并将其视为增进团队协做的灵丹妙药。看着团队其乐融融、打成一片的样子,本身高兴得就像慈祥的老母亲。 因而团建被众多管理者推向了新的高度。正所谓万物皆为团建用。好比:
•高端团建 游艇、豪车、高级会所,给员工众星捧月般的享受,这一刻,你不用犹豫,没必要迟疑,你就是今晚的超级VIP。
•花式团建 摘草莓,泡温泉,集体爬山种睡莲,友情的开始就在这一刻,团建玩出花,员工笑哈哈。
•讲学团建 大V讲,大牛说,领域大师嘚吧嘚,上一堂生动走心的人生经营大课,灌一肚子成功学鸡汤。
•魔鬼团建 各类生死穿越、极限蹦极、绝地求生,锻炼钢铁般的意志,铸造坚忍不拔的精神。
不过,现实老是残酷的,事实的真相每每与美好的愿望背道而驰。 对于大部分公司而言,团队氛围的好坏,其实跟最终工做的产出并无多大的关系。一些氛围特别棒的团队,效率不必定有多高。 团队上下一团和睦,也许只是管理者的安慰剂。
我的
为何会出现这种状况?
按照管理学大师德鲁克的说法,若是一个管理者,认为团队中的某我的是没法替代的,那多是由于,
一、此人的存在掩盖了某种管理上的问题。
二、眼界不够宽,此人自己也许并没那么好。
三、管理者自己能力有问题。
加班、团建、我的,实际上最终都会归结到人这个因素上。
正所谓,管理上的一切问题,都是人的问题。
如何解决人的问题?
找个机器人。
乍听上去彷佛有点科幻。但在今天,这早已成为了现实。
此机器人非彼机器人。这是一种被称为机器人流程自动化(RPA)的软件机器人。主要功能就是模拟人工操做,执行电脑上的大批量、重复性高、跨系统的任务。
RPA绝对是深受管理者喜好的员工。
●加班。机器处理,能够7×24小时全天候不间断工做,不须要工资、有电便可。
●团建。RPA机器人团队的“团建”很是简单,只须要部署一个RPA控制中心(即管理机器人),由它来管理便可。另外,它和其余员工的关系也不用使人操心,一、它的出现并非要取代谁,而是成为人类的帮手。二、目前它还没那么智能(不会学习和思考),仍然须要人类员工的指导与帮助。 因此很长一段时间内,RPA机器人和人是要协同发展,共同进步的。
●我的。工做快、效率高、出错率低。尽管拥有很强的我的能力,但RPA不会有任何脾气。可谓是公司中最忠心、尽职的员工。
此外,“雇佣”它的成本相对来讲也比较低,其不像传统软件系统开发那样须要投入较高资金,可以最大限度平衡效率与收益,技术壁垒较小,可以实现快速部署。 这样的数字员工,如今已经受到了众多行业、领域管理者的青睐。 财税、金融、保险、制造、医疗、零售、物流、采购、人资……
RPA,致力帮助企业管理者剔除无用功,许其一个高效、多产的将来。