时间“四象限”法

时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工做按照重要和紧急两个不一样的程度进行了划分，基本上能够分为四个“象限”：既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如创建人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。spa 　　按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，

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