为什么“时间管理四象限”没有用处？

很多学习时间管理的朋友都知道以下这个图： 时间管理四象限 这个图是把当前工作按照紧急程度和重要程度进行分类，以便更好的安排工作时间做最有意义的事情。 但是，在实践中会出现以下三个问题： 1. 重要且紧急的事情一直很多，几乎所有的事情都是重要且紧急的。 2. 重要且不紧急的事情一直没有进展，只是看事情不断的增多。 3. 无论紧急还是不紧急，不重要的事情一律空白，反正也不用写。 久而久之，这个四象限的

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