如何引导团队玩转OKR(Objectives and Key Results)

网上已经有很多介绍OKR的文章了，在此不赘述，我们直接上干货！如何用workshop的方式玩转OKR。 先把OKR的解释摆上。 Objectives– A qualitative, far-reaching statement of what you're trying to achieve.  目标——对你想要达到的目标做一个定性的、意义深远的陈述。 注：可以是high-level的，不用特别量

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