第八章 项目进度管理ide
项目进度管理须要完成的7个过程是什么?工具
【】规划项目进度管理优化
规划项目进度管理的内容是什么?资源
项目进度管理计划是什么的一部分p311it
【】【】规划项目进度管理的输入class
规划项目进度的输入是什么?并行
进度规划技术包括什么?p313方法
规划项目进度额输出是什么?技术
【】定义活动项目
活动是什么?
活动和工做包的关系?p314
【】【】定义活动的输入
定义活动的输入是什么?
【】【】定义活动的工具
定义活动的工具备什么?
分解是什么技术?
【】【】定义活动的输出
活动属性是什么?
【】排列活动顺序
【】【】排列活动的工具
前导图PDM是什么图?p316
箭线图ADM法是什么图?
箭线图与前导图的区别
肯定依赖关系有哪几种依赖关系?
【】估算活动资源p321
估算活动资源的内容是什么?
估算活动资源的输入是什么?
估算活动资源的工具?p322
估算活动的输出?
【】【】估算活动持续时间的输入p324
【】【】估算活动持续时间的工具
估算活动持续时间的工具备哪些?p325
类比估算是自上而下仍是自下而上的估算方法?
三点估算源自什么技术?p326
【】制定进度计划
【】【】制定进度计划的工具p330
制定进度计划的工具备哪些?
关键链法和关键路径法的区别是什么?p332
资源优化技术有哪些?
建模技术有哪些?
进度压缩技术有哪些?p333
赶工是经过增长资源吗?快速跟进是经过并行活动吗?
【】【】制定进度计划的输出p334
制定进度计划的输出是什么?
进度基准内容是什么?
【】控制进度p338
进度控制的内容是什么?
缩短活动工期的方法p338
控制进度的输入、工具、输出