第九章 项目成本管理ide
项目的成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目p347工具
项目失控的缘由?资源
项目成本管理包括什么过程?p349it
【】【】相关术语class
成本类型有哪些?技术
应急储备和管理储备的区别?项目
成本基准是什么?p349di
【】制定项目成本管理计划view
制定成本管理计划的内容是什么?p350vi
【】【】制定成本管理计划的工具
制定成本管理计划的工具备什么?
【】【】制定成本管理计划的输出
【】项目成本估算
【】【】成本估算的步骤
成本估算的3个主要步骤是?p354
【】【】成本估算的工具p355
【】【】成本估算的输入、输出
输入包括:成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准【范围说明书、WBS、WBS字典】、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产。
成本估算的输入是什么?
【】成本预算
成本估算是去向老板要钱,成本预算是怎么花钱,这个说法对吗?p360
【】【】成本预算的基本概念
成本预算的特征是什么?
成本预算遵照的原则是什么?
【】【】制定成本预算的步骤
制定成本预算的步骤是什么?p360
制定成本预算的工具是什么?
成本预算的输出是什么?
管理储备+成本基准=项目预算吗?p363
管理储备不是成本基准里面的对吗?应急储备是成本基准里面的对吗?
【】项目成本控制
【】【】成本控制工具
什么是挣值管理?p364
预测技术是怎么预测成本的?p367