项目进度管理的前期工作有哪些？

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划)，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。 其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。 那么，在进行项目进度管理之前，有哪些准

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