都有哪些好用的项目管理工具?

项目管理工具，通常指为了使工做项目可以按照预约的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的一类软件。

从上述定义上看，项目管理工具是为了帮助管理者，但管理者须要了解本身在特定状况下的“缺点”，才能从“恰当”的工具中得到“恰当”的帮助。

若是你不知道在某个特定项目中本身（做为项目经理）的缺点，也不知道本身须要利用哪些好用的项目管理工具得到哪些帮助，那么项目的成功彻底是靠运气。

市场上大部分项目管理工具都是信息记录工具，如看板（KANBAN）工具和MS project项目管理工具。

看板工具模拟的是在白板上使用黄色便利贴手动记录和更改信息。MS project模拟是人类在电子表格中拟写项目计划。

在项目执行过程当中，单纯的信息记录工具并无检测谎话的逻辑能力，而是100%信任用户输入的内容。

让人们在信息记录工具使用中保持诚实，必需要依靠人实现，一般是项目负责人和关心项目成功的团队成员。

但项目经理和关心项目的团队成员只能在项目信息不超出记忆容量的状况下这样作。

若是项目信息超出人的记忆所能记住和判断的范围，那么在项目首个谎话成功输入后不久，就会逐渐输入更多的谎话，最终形成谎话之上再产生谎话的局面。

这就是为何一个项目能够在没有需求变动的状况下完成90%，而后忽然变成完成70%，完成60%，甚至完成50%，最后致使项目延期甚至失败。

所以，为了项目顺利如期落地，相比单纯的信息记录工具记录项目信息，你更须要的是一款可以实时和随时掌握项目真实状况并及时知道误差的项目管理工具。

CORNERSTONE正是因应这样需求而生的新一代实时交易型的项目管理解决方案。

CORNERSTONE就像自动取款机（ATM）。这是什么意思呢？

无论有多少持卡人在多少个不一样地方存取钱，也无论他们是否在相同时间或不一样时间存取钱，自动取款机总能记录他们的银行卡余额以及每一个持卡人能取多少钱。

CORNERSTONE也同样，不管项目发生了什么变化、项目成员作了什么，全部项目信息都会被如实追踪记录。

项目在CORNERSTONE开始后，项目计划看起来仍然像项目计划，但全部信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每一个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。

想要骗CORNERSTONE就像想骗ATM机同样困难，由于系统能实时独立运算辨别真假。

当项目规模扩大、复杂程度提升时，单纯的信息记录工具是没法应对的。

而CORNERSTONE的管理数据真实性及完整性，再加上它的责任跟踪能力，绝对能产生“十目所视，十手所指”的做用。

它能有效地阻吓人们不诚实的想法和行为, 大大减小项目受人性奸诈的干扰，从而让整个团队能更科学地完成项目。

项目管理工具常见的看板信息记录功能CORNERSTONE固然也具备，但其独特之处在于项目廉明管理和责任跟踪。

动态追踪项目结果

CORNERSTONE实时记录更新项目信息，而且快捷有效地记录和管理项目变动。

当项目人员须要找出某一个或一系列变动请求的变动影响，他们只需输入变动请求的编号，系统就会自动显示它的变动影响信息。

诚实明确划分责任

项目管理信息的高度可靠性会令人们保持诚实。实时和透明的信息令人们更容易发现问题，找到问题的缘由及肯定问题的责任人。

信息实时准确地呈现给企业全部利益相关者，人们将会更加认真负责，不会找借口推卸责任。

再小的项目也须要真实的信息、须要人的诚实。项目管理工具不但要具有“辨别真假”的能力，还要“掌控人员诚实度”。

CORNERSTONE基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度，可以使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。

项目数据前因后果一目了然，从而确保项目信息精准可靠，可追本溯源。

正由于这样，CORNERSTONE不只可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不一样地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加须要CORNERSTONE这样的项目管理软件，不然呈报虚假项目数据的状况就会常常发生。

如今，随着项目管理理念不断更新和项目管理需求日益增加，可以全面监控和管理项目的软件工具显然更符合企业业务发展须要。

是否使用新一代实时交易型的CORNERSTONE项目管理工具，是项目经理可否凭借完整和实时的项目数据发挥最佳管理能力的关键，是项目成员可否真实获知完整和实时的项目数据并及早履行责任、发挥自身最大潜力的关键。

合理而且有效地运用项目管理软件，不只可让咱们工做井井有理地进行，还能最大程度保证项目目标的达成。我推荐使用CORNERSTONE，它提供了包括任务/需求/测试管理、迭代规划、缺陷追踪、报表统计、团队协做、WIKI、共享文件和日历等功能模块,如今申请20人如下团队便可无偿使用。