用好项目管理工具，人人都可以成为项目经理

现在市面上的项目管理工具越来越多了，但是大多数都是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，从管理思想到工具运用，需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。 任务管理 强化流程 沟通协作的统一平台 持续改进的基础 可视化项目管理 项目风险实时监测 1

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