看板实施步骤

首先是相干人等都了解和学习看板的方法,对使用看板要达到的目标达成共识。学习 你们一块儿画出价值流图方法 找出要控制的环境(一般是瓶颈环节),定义工做项,有可能须要分类。工作 与上游谈好何时能拉入新的工做项,与下游谈好工做项交付的条件,以及移交的频度。 创建看板墙,天天开站会。 按期召开回顾会议。
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