实施看板方法

在平常的团队工作中，经常会遇到 目前的项目进度如何？ 这个需求需要多久开发完成并上线？ 下一个迭代的任务是什么？ 这个任务需要多少资源开发？ ……   这就需要一个透明可视化工作流看板，去直观的查看，跟踪，管理。   所以今天我们使用看板：   看板价值流可视化，能够很直观的查看价值流动，流动中的问题，阻碍因素，团队中瓶颈所在。   在看板系统中比较强调一点就是设置在制品限额（Wip），根据团队人

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