敏捷开发人员结构_开发人员可以在敏捷外观方面发表意见的4种方法

敏捷开发人员结构 敏捷已成为开发软件的默认方法。 有时，似乎每个组织都在做（或想做）敏捷。 但是，许多公司没有尝试改变其文化以使其变得敏捷，而是试图将诸如scrum的框架强加给开发人员，寻找提高生产率的神奇方法。 不幸的是，这造成了一些不好的体验，并使开发人员感到敏捷是他们宁愿避免的事情。 遗憾的是，如果正确完成，开发人员及其项目将从参与其中受益。 这有四个原因。 敏捷，回到基础 使开发人员不惧怕

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