小批量、多品种生产模式如何快速响应客户交期

总经理在面对糟糕的履约情况时，经常质问供应链总监和CIO们：“别扯太远了！你们就告诉我，面对我们每月上千个不同品种、每周每天几百个不同交期的定单与客户的紧急插单，几十道工序，几千种物料……，我们生产计划指挥部怎么处理？” 这是很现实的事情，大部分客户用excel和人工调度，ERP传统的MRPII计划系统对此无能为力 要想在这样的环境中取得成功，所以制造企业面临的新挑战是：随着外部环境的不断变化，生

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