小批量、多品种生产模式如何快速响应客户交期

总经理在面对糟糕的履约状况时，常常质问供应链总监和CIO们：“别扯太远了！大家就告诉我，面对咱们每个月上千个不一样品种、每周天天几百个不一样交期的定单与客户的紧急插单，几十道工序，几千种物料……，咱们生产计划指挥部怎么处理？”

这是很现实的事情，大部分客户用excel和人工调度，ERP传统的MRPII计划系统对此无能为力

要想在这样的环境中取得成功，因此制造企业面临的新挑战是：随着外部环境的不断变化，生产管理的复杂度及规模性也发生了较大变化，必须可以迅速响应市场多样化和不肯定的需求，多品种小批量的快速提供知足顾客需求的产品。准时、保质、保量和以最小化的成本制造知足顾客需求的产品成为生产管理的目标。

1、订单生产下的企业现状

1. 任务多，生产能力不够，生产不均衡
2. 销售没法预测，旺季、淡季资源难把控
3. 订单品种多，数量少，交期速度快
4. 常常插单，计划变动频繁

2、现代生产制造业的瓶颈问题

1. 物料脱节，停工待料，物料计划不许、控制不良形成库存增多，生产计划与实际脱节，销售预测不许以及产能分析不许，计划、生产及物料进度协调性不强
2. 计划不许，容易忽略的几点：什么时候、何地、何人、何物、为什么、如何作、消耗的资源
3. 交期难保，不能向客户准确预估什么时候可以交货
4. 协调不周，销售部门、供应部门、设计工艺部门、生产部门协调不周致使做业管理困难

3、慧都EV-APS系统介绍

EV-APS是国内领先的定制化生产排程软件，慧都科技15年行业经验以及技术沉淀之做，经过链接企业接单、 采购、制造整个流程，帮助提高企业生产效率，真正实现：

• 精准预测交期
• 提高订单计划完成率
• 快速灵活编制生产计划
• 减小计划人员工做量
• 降库存，实现精益生产
• 合理产能、避免忙闲不均

在实际生产中，特别是离散型制造企业一般具备小批量，多品种，订单变化大的生产特征，同时受制于任务、资源、工序流程复杂等诸多约束条件，企业在不一样的时间会产生不一样需求。而EV-APS更智能的优化排程，可以知足企业不一样时期的实际需求。

4、慧都EV-APS如何应对企业生产计划问题

1. 改变传统人工手动排程，全可视化操做，快速准确生成生产计划，准确响应客户订单交期
2. 统筹整合车间人力、物力、资源，全局把控，根据生产状况实时调整生产计划，保证订单交期
3. 信息共享，及时通知，EV-APS工序状态通知，将及时下发生产情况信息至各部门，保证各部门信息互通，可以及时调整生产计划
4. EV-APS订单交期辅助决策功能

5、EV-APS系统在制造行业的应用案例

伟创力是全球著名的电子专业制造服务供应商，总部设在新加坡，公司企业遍及四大洲29个国家，业务包括手机电路板设计、通讯工程、汽车配件制造和物流等。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家，约有200,000名员工；伟创力科技苏州有限公司，长期受困于生产计划排程的制定。客户致力于打造一款高效、便捷、强大，能适应复杂生产工艺及业务管理模式的智能排程系统。

实施慧都EV-APS后的效果明显：

1. 大大减小计划编制人员数量，下降企业人工及设备使用成本，优化生产计划、提高生产效率，确保订单准时交货。
2. 提高时长反应能力，积极应对紧急插单、追加订单，快速答复客户交期，增长成单机会。
3. 合理安排产能，避免忙闲不均。
4. 经过优化规划、实现精益生产，优化采购方式，避免供货延误，以及下降库存消耗。
5. 缩短生产计划编制及调整时间，及时调整由于产线变化所引发的订单计划延误，避免没必要要的损失。

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