技术管理：从IC到Leader

本文内容源自一次技术管理培训。培训讲师叫刘建国，是一位从百度一线工程师成长为优秀技术管理者的管理咨询师。他以亲身经历总结了从工程师转向技术管理遇到的各种困惑、迷茫以及应对之道，为我们指明了一条清晰的技术人的管理之路。在后来实际的管理工作中，我发现这套方法论对指导实践非常有价值，遇到的许多管理问题都能从中找到解决方案。故此，结合自己的实践心得，将那次培训的几个核心要点梳理一下，与大家分享。   技术

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