开好这4场会，让项目经理不再受“夹板”气

项目经理可谓是职场中最苦逼的一族，他们既是管理别人的“攻”，也是被领导管理的“受”。 没有行政管理权的项目经理想要落实好项目管理工作，就要学会从领导那里“借”来权力。 开会是项目经理“借”权的重要手段，每一次的会议都是项目经理游走于领导权力和项目成员之间的“权力游戏”。 一个懂开会、会开会的项目经理能在不同的会议上借到领导手中各种各样的权力，从而帮助他实现不同的目的和想法。 项目启动会，获取权力的

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