项目管理中职能型、矩阵型、项目型组织结构的优缺点

职能型组织优势：一、强大的技术支持，便于交流；二、清晰的职业生涯晋升路线；三、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰；四、有利于重复性工做为主的过程管理spa 职能型组织缺点：一、智能利益优先于项目，具备狭隘性；二、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；三、项目经理极少或缺乏权利、权威；四、项目管理发展方向不明，缺乏项目基准等 项目管理 项目型组织优势：一、结构单，责权分明，利于统一指挥；二、目

>>阅读原文<<