PMP杂谈--项目组织，矩阵组织，职能型组织，复合型组织

（1）项目组织的优缺点：优：项目经理权力大；缺：解散时焦虑，没有提拔权力，不利于专业技术积累，设备重复，难以保证资源的充分利用。spa （2）矩阵组织的优缺点：优：资源利用率高，横向信息沟通，项目经理权力提升，同时能发展专业技能；缺：双重汇报，优先级冲突，职责模糊，权利斗争，没有提拔权力。矩阵组织适合复杂、跨部门（国家、地区、专业等）的项目。PMP默认的是强矩阵组织。项目管理 （3）职能型组织的优

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