如何管理软件项目？22位专家实战经验分享

如何管理软件项目？22位专家实战经验分享

如何领导软件研发团队，在技能上有什么要求？通常的软件研发项目主管在工做中经常担任着产品经理、团队经理、架构师、项目经理、测试经理和工程师七大角色的变换。业界出色的软件项目负责人基本都具有以上七大角色的工做经验。本文集收集整理了22位知名软件企业一线研发团队带头人的实战经验分享PPT，帮助你们学习如何更好的管理软件项目，成为出色的软件项目主管。 

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