快速小迭代试错业务测试如何把控质量

深度介入需求和技术方案 快速迭代的过程中时间都比较赶，很容易进入的一个误区是为了缩短工时对需求和技术方案了解不深，测试用例侧重主流程分析，细节问题在前期没进行深挖。随着迭代的进行，对项目的整体结构了解会越来越混乱，在不断并快速的有新的需求提出时，无法将需求点对应在系统中的改动点get到，只根据需求文档过一遍需求流程，纯黑盒的考虑测试，迭代的越久对质量的把控就会越低。 个人认为测试可以在各个阶段做比

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