保险业务一般流程复杂,须要消耗大量人力与时间,客户满意度还低。随着数字技术的快速发展,保险业中43%的业务均可以经过RPA实现自动化。
日本生命保险公司在部署RPA后,使85%的业务实现了自动化,不只缓解了业务高峰期的人员不足,还大大提升了流程效率和客户满意度。微信
项目背景:测试
日本生命保险公司(日本生命保险相互会社,Nissay),成立于1889年,迄今已有130年历史。它不只是日本最大的人寿保险公司和最大的养老金发放管理机关,也是全球公认的超大型金融机构。
公司共有员工7万多名,其中约1万名员工从事文书工做。这些员工须要在多个系统中来回切换,每每消耗掉大量时间与精力。
2011年,公司开始在保险窗口销售的后台管理系统中测试RPA,并于2014年正式导入。2017年,公司又将RPA应用于企业保险的后台。现在,公司已逐渐在日本国内的各分公司派遣RPA机器人。spa
对象业务:
从窗口销售、企业保险、我的保险的后台管理(Back Office)业务,到总务部门、资产运用部门等49项业务。对象
应用流程:
1.保险合同业务中,将记载申请信息的文件数据,登记到公司内部系统中。
2.保险索赔业务中,读取投保人申请文件中的条形码,将合同信息登记到公司内部系统。
3.根据公共系统中查询结果,确认特定我的的保险加入情况。blog
导入RPA前(痛点):图片
1.每个月业务急剧增长,致使不按期加班,临近截止日期才能完成任务,存在员工注意力不集中而发生错误的风险。
2.因为季度结算、特定商品到期等缘由,一年中业务量会有很大变更。
3.不得不雇佣临时员工,且必须再短期内将缺少经验的临时员工培训到高级水平,企业负担重。部署
导入RPA后(实施效果):
1.在49项业务中,部署了超过100个RPA机器人,每一年节约工时近5万小时,工做效率和客户满意度大大提升。
2.缓解了业务高峰期的人手不足,减小了员工的工做量也避免了手误,减轻了培训临时员工的压力。
3.机器人能够7×24小时不间断工做,即便在夜间也能自动统计当天的受理件数。
4.员工没有由于RPA到来而丢掉工做,而是把精力和时间用在更人性化的工做上。it
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