一个外包前端的晋升有感🌟🌟🌟

本文写于2020年9月30日。

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今天是来这边的531天,大概一年半时间左右,上周参加了外包调岗晋升述职,其实我准备的是比较仓促的,可是最终如愿晋升资深成功,关于晋升与成长,有许多想法💡,记录于此。前端

认知

关于外包

        相信不少人对" 外包"多这两个字是很抗阻的, 不管是在各技术社区、论坛或以前在外包工做过的朋友、同时都对外包有许多见解例如:

  • 外包都是工具、资源,各种的权限管控
  • 作的都不是核心业务、只能作一些价值点很低的工做
  • 加班严重、薪资待遇差、归属感低

      从某些方面看,作外包确实会有一些上述相似的问题, 但主要仍是要咱们本身以什么样的角度看待本身的外包工做。咱们要从好的方面理解。web

      想清楚来外包工做的初衷,本身为了什么,能学到什么,说本身来大厂镀金那是谈不上的,那从另一个角度看的话,也算是另外一种"镀金"吧。面试

从技术角度:
  • 新技术的快速落地及实践
  • 各类工具库及健全文档
  • 工程化、规范化、流程化的研发流程
  • 基于各种业务、技术的提效、中台产品
从成长角度:
  • 开阔眼界、提高认知层次
  • 了解、学历各种业务、领域相关知识
  • 接触更复杂的业务、技术场景
  • 白嫖语雀内网前端大佬高质量文章

换个角度看待,虽然做为一线的前端外包开发,但其实能学的东西太多了。markdown

晋升

我总结的前端的每一个层级的一些关键词、也是我做为面试官时的一些看重点:工具

  • (中级)靠谱: 保证需求按时、保证质量的完成需求,独立完成交付工做。
  • (高级)主动: 主动沟通、 主动承担项目难点、主动帮助他人解决问题、作到独当一面。
  • (资深)主导: 高级的基础上有必定的全局意识、提升效率、主导一些技术方案的设计。
  • (专家)专业: 领域内专家,必定的影响力,领导力,主导和推进业务、技术建设。

      首先,说准备,当你想好达到更高的层级的时候,提早准备时必须的,侧重点不该该是在述职时的ppt上,而是在平常的工做积累上,真正作出了什么东西,这么作为业务提供了什么便利或者有效率上的提高,多用量化的数据来体现本身的价值。学习

      其次才是ppt,ppt精简最重要,用更短的话来表达你想突出表达的东西,价值点所在,以及背景、规划、相关思考🤔,多用数听说话。 另外时间是有限的,提早准备好,怎么能让评委在短期内,经过简单描述,快速get到你的点,快速了解业务的背景、现状,担任的角色、所作的贡献及规划是须要多加思考的。须要在答辩前必定要想好。url

总结

Good(作的好的部分)

解决问题能力、承担能力、项目把控、质量把控、辅导新人👊spa

Advance(计划作的和待提高部分)

多思考思考,把想法💡转化行动、提高管理能力、持续学习、提高总结能力设计

------更高的层级意味着将要承担更多的责任,因此不能松懈,更应该多花时间来提高本身!!!🐛🐛🐛3d



----2020年9月30日

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