如何提升团队协做的效率

分工合理，责任明确 团队是由我的组成的，团队中的我的每每经历不一样、背景不一样、性格有差别、水平有高低。在团队造成后、正式开工前，首先应该进行合理分工，要结合每一个人的特色和爱好，充分发挥出每一个人的特长。由于若是工做不愉快、不顺手的话，效率天然低下。分工完成后，每一个人对应的职责也就肯定了。这时应该同每一位团队成员进行明确申明，最好以文字形式落实到我的并与平常绩效考核挂钩，以免互相推诿、相互等待

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