IT项目管理专家对IT项目失败原因的剖析

本文由“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业转载 尽管采用了新的方法和管理技术来阻止惊人的失败，但关键的技术措施仍然以惊人的速度失败。下面来谈谈IT可以从错误中学到学到什么教训。 在敏捷开发、devops(开发运维)和相关的管理技术的时代，IT项目失败甚至不是个事儿了吗?可悲的是，答案是肯定的。 在过去，IT失败往往意味着代价高昂的失败之作，大规模的软件实施时间过长，超出预算。那些失败可能而

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