《企业敏捷转型案例》之腾讯的敏捷玩法就是不一样！

今天给大家奉上腾讯的实践，一起看看独具特色的腾讯敏捷是如何实施的！ 该案例转自于360doc个人图书馆 01 “鹅厂”面临的挑战 从2006年开始，腾讯的研发规模开始膨胀，开发模式急需规范和标准化，到底走IPD(集成产品开发)还是Agile(敏捷)的开发路线，公司管理层也在为拿不定主意而犯愁，之后研发管理部开始与ThoughtWorks公司接触，逐渐将敏捷产品开发引入进来，并正式命名为TAPD( 

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