IT项目经理与职能经理的工作有什么不同

本文摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业 根据项目管理组织结构划分 简单地说，在同时有项目和职能两条线的公司基本都是矩阵型，权利大小而已。 项目权利大，那么职能部门相当于资源池，项目经理索取资源完成项目。职能权利大一般是公司内部职能部门还有自己的工作，举个例子比如可以外接项目的集团it部门，那么项目经理都是在职能经理管控之下，项目资源由职能经理分配。 根据公司组织架构类型划分 不同的类

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