ERP知识普及连载(10)

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2.2  闭环MRP的原理

闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划应该是可行的,即要使MRP系统的正常运行,要有一个现实可行的主生产计划。

要保证明现计划就要控制计划,执行MRP时要用派工单来控制加工的优先级,用采购单来控制采购的优先级。这样,基本MRP系统进一步发展,把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来,造成一个环形回路,称为闭环MRP,其结构如图2.8所示。

从图中可知,闭环MRP的特色有如下几个:

(1)主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求(例如,合同、订单等)。

(2)主生产计划与物料需求计划的运行(或执行)伴随着能力与负荷的运行,从而保证计划是可靠的。

(3)采购与生产加工的做业计划与执行是物流的加工变化过程,同时又是控制能力的投入与产出过程。

(4)能力的执行状况最终反馈到计划制订层,整个过程是能力的不断执行与调整的过程。

2.2.2能力需求计划

1.能力需求计划

能力需求计划(Capacity Requirement Planning,CRP)。在闭环MRP系统中,把关键工做中心的负荷平衡称为资源需求计划,或称为粗能力计划,它的计划对象为独立需求件,主要面向的是主生产计划;把所有工做中心的负荷平衡称为能力需求计划,或称为详细能力计划,而它的计划对象为相关需求件,主要面向的是车间。

2.能力需求计划的依据

(1)工做中心

(2)工做日历

(3)工艺路线

(4)零件做业计划

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刘古权

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