平衡创新，承诺和反馈循环：第2部分：适度的创新产品

如果您一次可以计划几个星期甚至一个月以上，该怎么办？ 您不需要极短的反馈周期（一天到一天的时间），因为您没有进行高度的创新。 您无需每隔几天就更改团队的工作。 您可以一次估算并投入一个月的时间。 另一方面，您需要比两三个月的时间更频繁地更改工作。 这么多的估计似乎是浪费。 而且，承诺部分？ 你笑了。 您可能想提交，但需要进行更改。 这种情况就是本系列的一部分：适度的创新工作，是图像的核心部分。 对

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