项目管理读书笔记

一、不管问题是否解决，但要保证良好的工做关系不被破坏，之后还会合做。 P168 二、不要讲本身的想法强加给对方，从而忽视对方的真实想法 三、要善于聆听，从聆听中了解对方的真实想法。特别是当对方提出反对意见时，不要立刻作出反应，应先聆听 四、和全部人沟通，并造成本身的思路和想法 P24 五、需求文档出来的时候，应该还有验收文档 P26 六、躲不过（未确认）的问题，应先吵架（确认）、后作事，特别是技术

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