Scrum之backlog估算与分解

在Scrum中，针对PO提出的backlog进行估算与分解是Scrum master常见的工做，简单总结了下一些概念和方法： 1.关注backlog的建立者和来源，优先级，以及发布时间 2.对每一个backlog进行成本，复杂度，风险，功能点 3.针对backlog在计划会议上进行任务分解，把每一个backlog分解为多个task,团队成员根据相应分工与特长估算工时和认领：spa       每一

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