敏捷估算之相对估算

敏捷估算之相对估算 在日常的项目管理过程中，我们经常会遇到需要对产品需求进行初步耗时的预判的情况，这个时候我们就需要找团队确定大致的估时，很多时候这不是一件容易的事情，团队给出的时间往往参考性不强，这是大家不愿意认真做估算这件事情么？并不是，更多的时候时大家不知道如何做估算。 针对这种情况，我给大家介绍一种容易上手，又比较省时的估时方法——相对估算。 我们为什么要做估算？ 我猜很多人会有这样的疑问

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