孙陶然将公司管理分为三个阶段

企业大到一定阶段，管理就是管人，通过管人来管理。公司管理分为三个阶段： 第一个阶段，亲力亲为。创业之初，公司只有十几个人，管理就是亲力亲为。千万别把自己真当什么总经理，你就是一个干活儿的，既是产品经理，又是行政经理，还得是销售经理、市场经理；别摆出我是头儿的架子然后组个团队，A 负责这个 B 负责那个，那是不可能的。虽然有其他人，但是这个阶段一切都必须自己亲力亲为，把别人当助手用，否则一定达不成结

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