项目管理成长三阶段
阶段一：埋头苦干求生存 做为一个服务一线业务的前端同窗，支撑好业务占据咱们50%-60%左右的KPI（key performance indicator：关键绩效指标），纵观行业前端自己很容易成为整个业务的资源瓶颈，而身为业务的前端我相信必定经历过疲于奔命，常常线上救火的事情。我入职后的前一年主要作进口业务：天猫国际，一个包含平台和自营的业务。当时的进口业务还处于野蛮生长，竞争激烈的
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