此次的南方之行, 带给我不少的感悟。
在珠海的会议,遇到了好多位作市场的同行, 他们在市场工做上表现出来的专业精神,特别是那种创新的思路, 让我折服, 这也让我本身看到了公司在市场工做上的差距, 和其中的几位沟通, 我感受本身如井底之蛙般。
知耻然后勇,但愿本身能迎头遇上。
和广州分公司的副总交流关于分公司的管理, 她和我讲将采用的是用管理公司的思路来管理地区平台,一手来抓销售任务, 一手开始来创建内部的各项流程,还要开始着手来培养具有有方案咨询能力的售前,让公司的战略能在平台能实现真正的“落地”,这是开创性的思路, 由于公司目前的分公司, 只具有销售职能。
谈完后,我对她说:今天的沟通,对我说更是一种激励。
是啊,
这让我联想到本身的工做, 是否是也应该有具有这样的创新思路呢?!
德鲁克说: 企业最重要的事情就是营销和创新。创新精神, 不管是对我的, 仍是对企业, 都是何等重要。固步自封、自我知足这是人的劣根性,自我扬弃、自我奋斗应该是咱们应该去选择的。
三人行, 必有我师焉,择其善者而从之, 择其不善者而改之。此次短暂的4日南方之行的所见所闻,让我天天都在让不断地思考和自我检讨,收获比我想象的要大不少。
这2次长途的飞行时间都很长,却是让我把科特勒写的一本关于行销攻略的书再从新读了一遍,里面也谈到了关于行销创新的一段话:
创新指数为零的企业不可能存活, 不创新, 就会消亡。
这毫不是危言耸听。