告别CTO，体验创业维艰

1、当CTO

2016年3月，我离开北京华夏基金，来到杭州。加入维权骑士团队，担任技术负责人，俗称CTO。

坐卧不安，最开始的时候很惧怕别人称呼本身CTO。一方面是总感受本身各方面都作的很差，技术和管理都不合格，内心很虚；另外一方面是由于本身能力不够，这样的CTO会致使别人怀疑公司的技术实力，对公司影响很差。以致于总在梦中设想这样的场景：某某大投资人对我说“你是维权骑士的CTO吧？”，而个人回答都是“目前我是公司的技术负责人，只是为了服务好你们，但技术能力算是很弱的”。

后来，通过几个月的自我嫌弃的学习过程。好比研读了HTTP协议相关的书籍，解决了公司python爬虫爬取微信公众号文章有时效性的问题；阅读各类架构书籍（《大型网站技术架构:核心原理与案例分析》、《Maven》等），经过MAVEN的模块化初步解决了公司多项目混乱的问题；经过学习DBA技能，解决MYSQL频繁卡死的问题；从0学习Python爬虫，在爬虫同事因故请假近2个月的时间段兼职承担公司爬虫工做。等等～

持续学习管理之道，为技术部门每一个人制定一个短时间的规划；积极学习新的技能，能够快速解决部门同事的疑难杂症和擦屁股。

困惑——求道——学习，学习——困惑——求道——学习，如此反复，却不重复。

同时，我也梳理了下目前部门的一个技术和管理的总体规划，以及在组内其余人共同的推进下制定了一些规范——GIT提交规范，项目部署规范，JAVA＋前端代码编写规范等。也和不少大公司的技术负责人进行过一些交流，发现咱们目前作的也不是不好。

基于此，虽然还有不少不少须要去提升的，但最少如今从心理上，我逐步放下了这个思想包袱。

创业公司，每一个人都须要在前行的过程当中完成自我成长，包括全部的CXO和全部其余同事。我想，只要一直保持持续的学习，在未来的某一天我相信本身必定会变得愈来愈强。

固然在这种种的过程当中，很是感谢公司各创始人对个人信任和赋予个人权利，有了这些权利我才能去作更多我以为对公司对团队对本身有帮助有意义的事。也很是感谢部门的小孩们给予的支持和包容，咱们一块儿成长。

接下来，我来一波流水帐，记录我加入以后作过的那些事，固然有不少事并非我去作的，是整个技术部人一块儿作的。
一、在数据库管理方面，咱们有了很完善的数据备份策略，同时作了读写分离。
二、安全防御，咱们作了https，加上了ip和频次限制，以及其余服务器上的各类安全策略。
三、项目部署上，咱们经过nginx + tomcat 配置，实现负载均衡和热部署；同时也经过jenkins + git + maven + tomcat + shell 实现持续部署。
四、代码管理上，咱们也有了一套适合本身的GIT代码提交规范和代码编写规范。
五、团队技术分享上，有了一套可持续的分享方式，组内分享＋微信公众号发文＋后面的课程制做。
六、各部门协做上，咱们有了一套研发——产品，产品——运营比较完善的协同机制，不至于部门间协做很混乱，无辜消耗开发的资源。

下面说下个人一些想法，不喜请拍！
做为一个管理者，我以为最重要的有三点：
一、把合适的人放到合适的位置上去作合适的事。
二、对一些本身不是很清楚的事在可控的范围内作一个合格的许可师（学习邓爷爷，他但是改革开放的总许可师）。
三、给团队的每一个人协商出一个短时间规划，推进每一个人去完成自我成长（这里有一段本身很差的体会，在本身大学毕业参加到博X工做的两年中，本身的老大历来没指导过个人职业规划）。

认可本身的不足，加紧学习弥补不足。咱们一块儿进步！

哦，还有一点。个人一个观点，未必正确——若是你在一家公司工做，天天的工做内容中不能保证大于30%的内容对本身能力有所提升，你就能够考虑辞职啦；同时，若是你天天的工做内容不能保证大于70%的内容对公司有益，公司须要考虑是否要辞退你啦。
这句话的意思就是，你的工做既要对本身有必定的能力提高，同时也须要对公司有必定的贡献。有了这些，你和公司才能保持一个很持久的合做关系。

2、团队氛围
技术部从最初的几我的，发展到如今有十几我的，每个招聘进来的人都很是了不得。他们大部分进来以后的工做状态和热情都超过了个人指望。

那些单身狗，和不是单身狗的技术部同事们，完彻底全把公司当成家啦。周末若是没有特别的事，他们情愿去公司加班工做，更不要说平时下班后的状况啦。

用其余部门同事的话来讲，技术部才是真正的一个团队。用我老婆的话来讲，怎么感受大家每天聚会，还那么嗨（带着醋意说～）

部门的发展，即每一个人部门人的发展。
因此我和产品负责人（创始人之一）一直在思考，同时也在努力去作的事——如何给你们带来工做的成就感，如何保证你们能持续提升自身技能，以及保证你们的身体健康问题，心理健康问题等等。

3、创业VR榜单
2017年3月，在维权骑士正好呆满一全年。
由于本身的一些考虑，我选择出来创业，创业的项目叫“VR榜单”。
作了将近一个月，目前正在找融资。

4、将来
今天刚刚注册，第一次在这写文章。后面咱们把更多的感悟——关于技术分享，关于管理感悟，关于创业思考，都会记录在此。喜欢的朋友能够关注我。
最后，不过成功失败，但愿本身有一段美妙的旅途，谢谢你阅读。

我是小怪。 5年JAVA开发&管理经验，龙泉寺信息技术组义工，前“维权骑士”技术负责人。 持续创业者，目前在作VR榜单创业～