团队管理--领导力的重要性

       在职场中一个管理者若是没有领导力那么结局恐怕就会很杯具了。有人可能会说，我是主管我说了算，大家下面的人听个人也要听，

不听也要听，我就是大家的老大，大家不听个人就滚蛋。这样的作法很显然会让你手下人疏远你，并且你是在用强权来压制他人，除非

你能牛到你的每个决断都是正确的，你老是比其余人更厉害，不然这种专横的作法是很容易让你的团队和你离心离德的。

        固然在某些时候你若是不得不利用你的职权来作出选择或者结束纠纷时，那么这个时候运用得当，将会起到事半功倍的效果。固然

了这种状况下必定要注意影响了。

        做为一个管理者，不论你多牛，你都是须要必定的领导魅力的。什么是领导魅力呢？简单点说就是你必须具有某一方面的特长或者

说是优势是其余人没法企及，而且可以所以让你手下的小弟可以对你服服帖帖的绝门秘籍。好比做为技术管理者，若是你的技术足够牛

可以让手下的技术人员对你佩服的五体投地，那么你就具体了其中一个明显的优点了，若是你再具有些其余优秀的管理素质，那么我相

信，你领导的团队必定不错。可是若是你不具体很强的技术能力，这个时候你能够用其余方面的优点来补充这一短板，好比你可以时刻

稳住本身的团队，爱护本身的团队成员，和团队成员一块儿患难与共，努力为团队成员争取利益，积极主动的采起一些措施来活跃团队气

氛。总之你的所做所为及表现都可以获取下属的尊重和赞许，团队成员也愿意和你一块儿工做，并一块儿完成团队的任务，那么你的领导力

也具有了，至少不会由于你的专业能力不够出色而打折扣。

        领导力是一种软实力，也能够说是我的魅力的体现之一，因此做为一个领导者，具有领导力是你可以作好本身工做的基础之一。