中小企业如何做恰当的资源分配？

中小型企业发展上了轨道后，员工开始增加了，赋予其他资源的预算也多了，但这时却发现公司的效益增长不符合预期，更有可能与增加了的员工数目和资源不成正比。 出现这种情况，说明企业可能资源错配了。换句话说，就是某些资源被错误调配到不合适的地方，不能达到资源效率最佳化。 究竟中小企业应该如何做恰当的资源分配，才能好好地运用得来不易的资源和金钱呢？以下分享几种常见的做法： 一、以产品利润决定资源分配 其中一个

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