常用工具方法（7S，28，SWOT，PDCA，SMART，6W2H，时间管理四矩阵，WBS，碎石分析，ORID）

文章目录 一、7S规则 1.1 推行7S的目的 1.2 7S的概念 二、二八定律 三、SWOT分析法 四、PDCA循环 五、SMART原则 六、6W2H工作方法 七、时间管理 八、WBS工作分解 九、碎石问题分析法 十、ORID 一、7S规则 1.1 推行7S的目的 提升人的品质，优化人文环境 追求低成本、高效率和高品质 消除浪费，实现企业利润最大化 1.2 7S的概念 整理（SEIRI）：区分要

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