信息系统项目管理师复习教材知识点：整体管理（4）

  　　十三、变更控制流程 　　1、先沟通，书面申请； 　　2、评估变更影响（范围，进度，成本，质量等）并将影响通知干系人； 　　3、CCB 按流程审批； 　　4、变更审批不通过，则取消变更，纳入监控；变更审批通过则调整和更新项目管理计划和项目文件，并通知干系人； 　　5、根据要求执行变更，记录变更实施情况； 　　6、验证变更，归档；   　　十四、变更问题与措施 　　常见问题： 　　1、未制定标

>>阅读原文<<