技术管理工做中的三个原则

技术管理工做中的三个原则      咱们在工做中经常会遇到的三个原则：闭环原则、谁难受，谁推动原则、Think Bigger原则。前端  一.闭环原则程序员       做为一个管理者，这是很是重要的。你应该起到上传下达的做用，你要让上面的人知道你要去作什么，而后也要让你的下级知道你正在作什么。若是是作一个普通的程序员，或者是个执行者，我以为这一点也很是重要。编程 这个提及来是一件很容易的事情，可

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