【信息系统项目管理师】第六七八章 项目整体范围进度管理

第六七八章 项目整体范围进度管理 第六章 项目整体管理 1.项目整体管理的过程有哪些 制定项目章程，制定项目管理计划，指导与管理项目工作，监控项目工作，实施整体变更控制，结束项目或阶段。 2.项目章程的定义及其作用；项目章程的主要内容有哪些，如何产生项目经理；如何考虑项目经理的选择标准。 定义：是正式授权一个项目和项目资金的文件，由发起人或项目组织之外的主办方颁发。 作用：正式宣布项目的存在；规定

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