制定项目章程-规划过程组

图 4-2 描述本过程的输入、工具与技术和输出工具 制定项目章程是编写一份正式批准项目并受权项目经理在项目活动中使用组织资源的文 件的过程。 本过程的主要做用是， 明肯定义项目开始和项目边界， 确立项目的正式地位， 以 及高级管理层直述他们对项目的支持。 blog 图 4-3  是本过程的数据流向图。资源

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