生活到处，离不开产品经理

曾经跳舞受过伤，最近去复查膝盖。看几年后曾经摔断的腿恢复如何，在移动端应用和互联网的saas服务等覆盖，很多医院已经上线了预定系统、门诊系统、药房管理等等，就像我正在负责的预定系统同样与医院的一些业务模块大致相似。为此，行业的重要性在产品经理的职业发展变得十分重要。职场中不只是一个经验阅历的积累，还须要行业的垂直深度。可以在某一个行业耕耘的产品经理在现今愈来愈少，毕竟外部机会或环境等缘由不得不离开深耕的某一行业，去其余行业发展。

毕竟连生活都没法保证，还怎么谈梦想：“改变世界”

预定挂号流程

大多数产品经理会认为本身不只是在公司的一个职位，最重要是实际的解决生活中的问题或提高生活中的效率。这也是我我的的观点，产品思惟会影响咱们探寻可能的商业机会。

医院的场景，用户在其的业务流程是很是明确的。医院也不但愿去更改他的业务流程。就像许多传统型企业，他的用户需求很简单：看病、治病

围绕着这2个需求，咱们能够继续挖掘做为普通用户周边的需求点：安全、性价比高等等。

在此次预定挂号中，与传统医院不一样的是该医院一概不接受现场挂号。按传统业务，很多黄牛、或乱收费等现象都在这个业务周边出现。用户看病、治病的需求是刚需，但只要用户付费就能够获得特权：插队、抢队。致使普通用户权益收到干预，这也是做为一个医院的痛点。

预定系统让用户都成为相同的普通用户。每一个用户的权益相同，若是没有线上预定，线下没法治病、看病。既杜绝了黄牛、又让医院的看病效率提高，而且还能够作到医生的考勤，数据能够实时分析当前医院每日的接待量等等。

接诊等待的痛点

上图是在接诊中，用户等待叫号的看板。用户经过预定系统后，每一个人都会生成惟一的服务ID、时间段、顺序等字段。在曾经传统医疗服务中，每次都会焦急的在某一个医生就诊门外等候。若没有这套系统支撑业务，医生不只会面临服务不完的病人，病人之间甚至还会吵嘴大脑神经。

“你XX怎么插队？”“哎！我先来的！”.......

挖掘传统业务中的痛点和用户的深度需求，上图这一套虽然不起眼的界面，虽然不能带来新的业务。可是可让总体用户体验大大提高，而且减小了传统业务中相似上诉可能出现的异常风险。

医生门诊状态管理

上图是每一个医生门口的就诊状态显示，上图的展现信息展现了当前科室的医生正在接诊和即将接诊的用户。对用户来讲这个显示状态并非刚需，但却提高了用户的体验和减小了上面举例说的多个病人在互相插队只为看一个医生。

把医生工做的房间拥挤的满满的。既能够保证每一个用户都有独立的医生接待空间，也让病人的私密性。

业务比产品功能更重要

上面罗列了在医院中所接触的预定系统、医生门诊管理系统，也是我在负责的后台系统业务之一，为此很有感觉。虽然在其余一线城市或私立医院早已存在这套系统，而且可能界面或交互作的比上面罗列的更好，但总体医院的这套业务是通用的，不会变化。

分享与记录此次感觉，是想告诉你们对于产品经理核心价值是对产品业务的理解。你所设计的产品形态都是最终要服务于业务并挖掘深层需求还能够提高业务效率，就像医院的诊所挂号系统、预定系统等，在医院看到这些产品，虽然不是本身负责设计，但却十分有感触。因业务的类似不只能够给本身更多产品业务模式的思考，还可让本身以前的产品设计经验即便在相同业务下，例如预定、挂号业务，预想更多场景能够检验。

正在从事产品的你，如今是否热爱所在行业呢？

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