如何构建技术影响力

构建本身技术影响力的建议

1. 承担责任：重大的技术决策可能会带来重大的技术风险，要有勇气（和能力）承担风险，并以此赢得他人的尊重。
2. 帮助他人：团队成语遇到技术问题的时候，及时不是本身的工做范围，也能够帮助他们去解决问题，一方面创建本身的技术影响力，另外一方面，经过解决问题得到更快的技术成长和领悟。