① 各个成员在 Alpha 阶段认领的任务
② 明日各个成员的任务安排
③ 整个项目预期的任务量(使用整数表示,与项目预估的总工做小时数一致。好比项目A预估需120小时才能完成,则任务量为120。)
④ 团队成员贡献值的计算规则html
小组成员 | 任务分配 | 博客量 | 预计的任务量 |
---|---|---|---|
侯泽洋 | 侯泽洋:数据库设计,奖励、任务、分值界面设计及代码编写 | 1篇 | 30 |
周亚杰 | 界面原型,登陆注册页面优化,我的中心页面设计实现 | 1篇 | 27 |
王志伟 | 功能引导页面设计、卫星按钮、倒计时页面设计、photoshopP图及代码编写 | 1篇 | 28 |
仇夏 | 主要编写博客,控制项目进程,登陆注册界面的编写 | 3篇 | 27 |
唐才铭 | 界面优化,代码编写,漏洞查找,需求规格说明书 | 1篇 | 28 |
任务 | 任务量 |
---|---|
数据库设计 | 10 |
奖励界面设计 | 25 |
任务界面设计 | 25 |
分值界面设计 | 20 |
登陆注册页面设计 | 20 |
我的中心页面设计 | 20 |
倒计时功能实现 | 10 |
博客编写 | 10 |
总任务量 | 140 |
在参考前序团队的团队贡献分配计划后,以三个因素来评定团队贡献值,即工做成果评分、实际工做量(时长和编码量、难度等综合商定)和完成系数,这样较为客观地从各个方面反映了每一个阶段任务完成状况。数据库