团队建设的八大举措

首先事先声明：这篇博文是听了王树文老师的项目管理微课程后自己整理的笔记，仅供学习使用。 一. 团队建设的八大举措 作为一个管理者，比如我们的项目经理或者部门经理甚至更高的职务的管理者都是带队伍的。那么作为管理者在 营造高效团队方面，一般来说，可以采用哪些比较常用的手段呢？那以下和大家分享八个方面的常用举措。 1. 举措一 第一个举措就是作为管理者应该在团队中建立共同的愿景，共同的价值观和共同的目标

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